Istota zarządzania ryzykiem

Zgodnie z powszechnie przyjętą definicją; ryzyko to niepewność naszej przyszłości a zarazem nieodzowna część naszej rzeczywistości. Towarzyszy ono nierozerwalnie wszelkim działaniom i stanom, a także przejawom codziennej egzystencji człowieka.

Towarzyszy ono każdemu podjęciu decyzji (w tym także, a może nawet przede wszystkim- decyzjom menedżerskim).

Niewątpliwie ryzyko należy traktować jako nieustający proces w świecie zewnętrznym, składający się z różnego rodzaju elementów.

Ryzyko zawsze wiąże się z niebezpieczeństwem będącym przyczyną i źródłem straty i z zespołem warunków w jakich to niebezpieczeństwo się realizuje.

Zarządzanie ryzykiem to natomiast system metod i działań zmierzających do obniżenia stopnia oddziaływania ryzyka na funkcjonowanie organizacji będącej podmiotem gospodarczym i do podejmowania w tym celu odpowiednich decyzji.

Szczegółowe poznanie charakteru i zakresu potencjalnego ryzyka pozwala na wybór w odpowiednim czasie działań zapobiegawczych bądź też minimalizujących jego wpływ i skutki.

Poziom ten determinuje poziom zastosowanych rozwiązań technicznych i organizacyjnych, zależnych głównie od zasobów materiałowych i finansowych każdej organizacji (w tym również zasobów jednostek budżetowych), a także od otoczenia społeczno-politycznego tejże organizacji .

Codzienne funkcjonowanie organizacji wiąże się z podjęciem wielu ryzyk. W działalności gospodarczej jest ono koniecznością, a właściwe ich podjęcie możliwe jest przy postawieniu bardzo wysokiego priorytetu dla zarządzania ryzykiem. Wymaga to bowiem wnikliwej analizy wszystkich obszarów działalności organizacji.

Więcej na ten temat dowiesz się na szkoleniu: Zarządzanie ryzykiem w organizacji