Zarządzanie Projektami

Przekazanie wiedzy i umiejętności w zakresie efektywnego planowania i kontrolowania prac zespołu, organizacji projektu i jego właściwego wsparcie, tworzenia interdyscyplinarnych zespołów w ramach organizacji, budowania efektywnej komunikacji między członkami zespołu, podnoszenia wydajności pracy zespołu oraz efektywnej pracy z oprogramowaniem MS Project.

Profil uczestnika

Szkolenie skierowane jest do kierowników zespołów, koordynatorów zespołów oraz wszystkich innych osób zainteresowanych tematyką zarządzania projektami.

Korzyści

Zdobycie umiejętności m.in. w obszarach ustalania harmonogramu prac projektowych, oceny dostępnych środków i zasobów do wykonywania zadań oraz ich optymalnego przydzielania poszczególnym członkom zespołu, poprawy komunikacji, delegowania i egzekwowania zadań, zarządzania sytuacjami kryzysowymi, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji pod presją czasu a ponadto pracy z programem MS Project.

Otrzymasz

Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu, wydany przez Centrum Zarządzania Jakością INFOX Sp. z o.o.

I DZIEŃ (7h)

• Elementy projektu.
• Planowanie, wdrażanie , monitorowanie projektu.
• Przewodzenie i radzenie sobie z kryzysami.
• Zadania a rezultaty.
• Ścieżki krytyczne w przygotowywaniu struktury organizacji pracy (WBS- Work-base structure)

II DZIEŃ (7)

• Zasoby wewnętrzny i zewnętrzne.
• Budżetowanie.
• Wykres Gannt’a.
• Wykresy PERT/CPM.
• Style zarządzania ludźmi- rzeczywiste i deklarowane.
• Zlokalizowanie źródeł oporu w zespole.
• Delegowanie, motywowanie i odpowiedzialność.
• Rozmowy planujące, monitorujące, oceniające.
• Podejmowanie decyzji w sytuacji stresogennej.

Metodologia prowadzenia zajęć:

Szkolenie ma charakter zajęć teoretycznych przeprowadzanych w formie wykładów oraz praktycznych poprzez m.in. pracę nad wspólnym studium przypadku, pracując w programie MS Project.

Trener: Adam Nowicki

mgr Adam Nowicki - Doświadczony wykładowca oraz praktyk, swojej karierze zawodowej realizował między innymi projekty dotyczące: doskonalenia procesów i komunikacji wewnątrz firmy, integracji korporacyjnej sieci intranetowej, wdrażania systemów ocen pracowniczych i rozmów okresowych, przeprowadzania outplacementu, poprawy wizerunku firmy, systemów zarządzania przez cele.

Od 2001 r. przeszkolił ponad 2000 osób z takich firm jak:: Philip Morris Polska, Channel, American Phenolics, ECID, Junior Chamber, Atellier Magdalena Stretton, Metro AG, Europol,Coca Cola Beverages, Helion, TP SA, Ruch SA, TNT, Orbis, Gal Poster, Kraft, Totalizator Sportowy, Fortis Bank Polska.

Zapraszamy do wypełnienia formularza zapytania o szkolenie zamknięte.

Wypełniony formularz prosimy przesłać drogą mailową na adres Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. lub faxem na nr 12 653 20 13.

Po otrzymaniu formularza zostanie dla Państwa przygotowana oferta cenowa.